Diagnóstico Orla
Diagnosticar antes custa menos do que errar depois.
Em duas a quatro semanas, o Diagnóstico Orla mostra onde a IA dá resultado na sua operação, onde não dá e por onde começar. Você investe sabendo o que esperar.
O que fica na sua mão.
O que trava o time
As constatações sobre a sua operação, cada uma confirmada em mais de uma conversa, e as restrições que valem para qualquer iniciativa, como dados, LGPD e revisão humana.
Onde o time está
A posição da equipe num modelo de sete níveis de uso de IA, do chat individual à rotina que roda com supervisão, e o nível que cada oportunidade exige.
Por onde começar
Todas as oportunidades classificadas por complexidade, com a defesa executiva para levar à diretoria e, quando a frente pede software, um protótipo navegável.
Material para decidir o investimento com segurança, sem começar no escuro.
Quatro etapas, da conversa à decisão.
Os números de cada etapa são de um diagnóstico recente da Orla.
- 01
Imersão e entrevistas
Sessões com quem faz o trabalho, da liderança a quem executa. Uma constatação só entra se aparece em mais de uma conversa.
6sessões, com 6 pessoas
Sai daqui
Constatações confirmadas
- 02
Mapeamento de processo
Um trabalho real da área é destrinchado bloco a bloco, com o material de verdade, para ver onde o esforço se concentra.
2relatórios reais, bloco a bloco
Sai daqui
Processos e tarefas mapeados
- 03
Causa raiz
As frentes de trabalho são agrupadas pela causa que têm em comum. Atacar uma causa resolve várias frentes de uma vez.
30frentes em 7 pilares
Sai daqui
Frentes agrupadas por causa
- 04
Classificação e decisão
Cada oportunidade recebe o nível de maturidade e a complexidade que exige. A liderança escolhe por onde começar.
41oportunidades classificadas
Sai daqui
Por onde começar, decidido
Onde o seu time está, em sete níveis.
O diagnóstico posiciona a equipe e cada oportunidade na mesma escada. O ganho costuma estar no próximo degrau.
Pede TI, dados e LGPD
Integração com sistemas, ferramenta própria e rotina supervisionada. Vira projeto.
- 07Operação supervisionada
- 06Ferramenta própria
- 05Integração com fontes
Alcançável com capacitação
Guia de estilo, bases compartilhadas e rotinas assistidas, sem depender de TI.
- 04Execução assistida
- 03Padronização em equipe
Onde o time costuma estar
Uso individual, sem padrão definido. No diagnóstico recente, a equipe estava aqui.
- 02Processamento de documentos
- 01Consulta
Faça o pré-diagnóstico online da Orla.
Em poucos minutos, a Régua de IA mostra em que degrau o seu time está e o que muda para subir.
Cada oportunidade já sai com o caminho.
A complexidade diz o que cada uma precisa para sair do papel. Boa parte não pede software.
As 41 oportunidades do diagnóstico recente
30 pela trilha de educação
11 pela de tecnologia
Complexidade baixa
Direcionamento
O time aplica sozinho depois de uma capacitação introdutória. Basta uma instrução escrita e o material que já existe.
Trilha de educação
Exemplo: Comparar a política vigente com a do ano anterior e listar o que mudou.
Complexidade média
Capacitação prática
Pede uma base montada e curada uma vez e uma segunda pessoa revisando cada saída. Depois de implantada, vira rotina.
Trilha de educação
Exemplo: Banco de respostas com uma resposta oficial por pergunta.
Complexidade alta
Projeto de desenvolvimento
Pede integração com sistemas, fonte de dado confiável e TI e compliance envolvidos. Cada uma vem com a justificativa.
Trilha de tecnologia
Exemplo: Relatório gerado direto da fonte, sem planilha no meio.
O diagnóstico também registra o que fica fora do alcance da IA, para ninguém investir onde ela não ajuda.
Poucas semanas, com quem vive a operação.
- Quanto tempo leva
- Em geral, de duas a quatro semanas. O ritmo depende da disponibilidade das pessoas-chave do seu time para as entrevistas e sessões.
- Quem participa
- Da Orla, um especialista com visão de tecnologia e de negócio. Do seu lado, as pessoas que vivem o dia a dia da operação.
Antes de conversar.
As perguntas que mais aparecem nas primeiras conversas.
Meus dados ficam seguros?
A segurança entra na conversa desde o primeiro dia. Quando a solução vai para produção, ela pode rodar na infraestrutura da sua empresa, depois da validação técnica. E em todas as etapas uma pessoa confere o que a IA produz.
A decisão passa por TI, compras ou matriz. Como aprovo?
O diagnóstico foi feito para circular. A apresentação executiva e o protótipo levam a decisão para dentro da empresa com algo concreto na mão.
O que for construído fica com a minha empresa?
Sim. Na construção, o código e a documentação passam para a sua empresa no aceite de cada entrega. O uso de IA no desenvolvimento não muda isso.
Preciso de treinamento ou de diagnóstico?
Treinamento ensina o time a usar a ferramenta. O diagnóstico investiga a sua operação para mostrar onde ela muda o resultado. Quando a dúvida é por onde começar, o diagnóstico vem antes.
Por que diagnosticar antes de construir?
Porque nem toda oportunidade pede software. No diagnóstico recente citado nesta página, 30 das 41 oportunidades se resolviam com capacitação. Saber disso antes evita pagar por construção onde ela não é necessária.
E depois do diagnóstico?
Cada oportunidade já sai com o caminho. O que se resolve com capacitação segue pela trilha de educação. O que pede software segue pela trilha de tecnologia, em ciclos curtos, com liderança técnica sênior acompanhando cada entrega.
Quanto custa?
Depende do tamanho da operação e do escopo. O valor sai na proposta, depois de uma primeira conversa sobre a sua empresa.
Comece pelo jeito como o seu time trabalha.
Em poucas semanas, o diagnóstico mostra por onde começar e o que pode esperar.